Chers lectrices et lecteurs du blog,
Nous y sommes arrivés : le septième principe de direction est « dans la boîte ». Bien qu’il soit le dernier principe de notre série, il me semble être le plus difficile.
En tant que cadre, je trouve que d’avouer ses propres erreurs et faiblesses est un grand défi. Puis-je montrer mes faiblesses ? Je dois pourtant montrer l’exemple, avoir toujours tout sous contrôle, connaître le bon chemin et éviter autant que possible de faire des erreurs.
Non, ça je ne le dois pas ! Premièrement, lorsque je dissimule mes faiblesses, mon comportement est presque toujours dicté en partie par ma fierté, et non par le fait que mes collaborateurs auraient moins d’estime à mon égard.
Deuxièmement, j’éprouve souvent un sentiment de libération lorsque je peux reconnaître mes erreurs. Dans la plupart des cas, mon environnement réagit de manière positive et l’ambiance n’en devient que meilleure. De plus, les autres reconnaissent plus facilement leurs erreurs lorsque, en tant que cadre, nous montrons le bon exemple.
Au fond, personne n’aime faire des erreurs. Toutefois, Dietrich Bonhoeffer a relevé ceci de manière très pertinente :
« la plus grande erreur que l’on peut commettre dans sa vie, c’est d’avoir toujours peur de faire une erreur ».
Prenons position. Des erreurs, nous en faisons tous.
Je vous souhaite un printemps coloré et la riche bénédiction de Dieu.
Daniel Röthlisberger
Directeur de l'Œuvre sociale de l'Armée du Salut
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Principes de direction - Je prends position
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